外挂优化中 第七百章 全面冲击国际化

此刻的新梦想集团美利坚分公司已经开始了运营，各项业务都在有条不紊地开展着。

在2004年开启的这段时间里，集团先后将自己的主营业务陆续投放到了美利坚市场，并建设了美利坚市场的官方网站，发布权威消息。

面对来自华夏的这个神秘之客，美利坚市场上的各路媒体也活跃起来，开始纷纷报道新梦想集团登录美利坚市场的各类动作。要知道，在这之前，还没有一家真正的国外互联网集团公司能够立足于美利坚市场。

美利坚作为全球互联网的发源地，拥有着最一流的技术和市场，他们自认为代表着全球互联网行业最顶级的发展水平，因而对世界各国的互联网企业都抱着轻蔑的态度，就算是同属于西方发达国家的欧洲各国，也无法在互联网领域与美利坚比肩，更不用提还处于发展时期的华夏了。

因此，美利坚的各类媒体文章，除了少数之外，大多数都对新梦想集团登录美利坚市场持怀疑态度，有些甚至是打算看笑话的。

许多文章尖酸刻薄，带着明显的歧视，甚至是诽谤，要是报道的是美利坚本土公司，那么对方一定会就这类报道提起法律诉讼。

但是他们就敢这么写新梦想集团，歧视新梦想集团这个外来户，而且是来自发展中国家华夏的外来户。

这虽然让李枫感到很气愤，但是毕竟自身的实力有限，犯不着在这时候跟新闻媒体过不去，所以暂时只好忍了。

现在最要紧的，就是把集团的海外业务迅速壮大起来，来回应媒体的质疑。

如今的海外业务并非没有问题，业务虽然已经开展起来了，但是集团在海外分公司的经营管理，还是主要听从国内总公司的指令，所有的上级指示，都是从位于江州的集团总部发出来的。

这就造成了一个问题，远在江州的集团总部其实并不了解美利坚市场正在发生什么，但是他们拥有指挥权，在很多时候决策并不符合美利坚市场是实际。

产生的结果就是集团海外市场的决策效率明显低于国内市场，而且有不少决策出现了偏差，并没有真正把准市场的方向。

这也让李枫产生了一丝担忧，毕竟自己的精力有限，不可能经常去美利坚照看分公司的业务，而自己手下的三位副总裁也分身乏术，除了李天龙因为要做集团的投资事宜，会偶尔前往美利坚，其他两位副总裁跟美利坚分公司的业务，也往往是通过电话和网络联系，很少能亲临实地指导，这就给美利坚市场各项业务的开展带来了不少不确定因素。

李枫从混元游戏公司离开之后，就回到了新梦想集团的总部。

他寻思着召开一次管理层会议，来商讨没了市场的掌舵人事宜。

对于集团在美利坚市场的掌舵人，其实李枫目前还没有合适的人选，否则他也不会一直拖着不任命。

眼下，集团的三位副总裁周文阳、李天龙、何**都分身乏术，对于海外业务职能腾出20%左右的精力。

在这三个人中，各项素质最全面的还是何**，不过何**的电商和网络支付事业部本身也是集团业务量最大，结构最复杂的部门，如果把何**调去美利坚分公司当老大，那么集团这个事业部可能后继无人，至少无法应付当下的局面。

至于周文阳和李天龙，这两个人各有特长，但是还不足以独当一面，当海外分公司的老大。

所以海外分公司究竟由谁来掌管，这个问题让李枫感到了困扰。

农历新年马上就要到来了，这对于国内来说，也许是一年中最轻松的时节，但是在美利坚市场，人家可不过春节，他们的年度计划已经在紧锣密鼓地展开了。

所以如果不能尽快对此事做出调整的话，等到过了春节，也许各项业务都会出现落后，达不到当初预期的情况。

这是李枫绝对不能接受的，因此在春节之前，李枫觉得有必要再开一次管理层的会议，一方面回顾总结去年的工作，谋划新一年的打算，另一方面，也要重点研究美利坚分公司掌舵人的事宜。

在新梦想集团的江州市总部，2004年第一次管理层会议正式召开了。

这次会议对于新梦想集团来说是非常重要的，它将为整个2004年的工作确定主基调。因此李枫考虑再三，在酝酿成熟之后，才决定召开。

会场上，新梦想集团的高管尽数到场，除了三大副总裁之外，集团的各事业部总监，子公司经理，主要项目负责人等总共三十余人参加了会议。

李枫看了看现在集团的管理层，仅仅是集团的高层，就已经人数庞大，这三十多人的队伍，其中有几位甚至李枫自己都不太熟悉，都是各事业部自己提拔出来的。如果再加上中层以及基层员工，这支队伍已经达到了三千人左右的规模，在当今的互联网公司中，已经是相当庞大了。

他自己也没有想到，能够在短短的两年时间内，汇聚出这样一支庞大的队伍来，这种感觉就像是做梦一般。现在，他已然是这支庞大队伍的掌舵人，在国内的互联网行业中占有举足轻重的地位。他也要带领这批人，在国际上闯出名堂，不能让美利坚的同行小看了。

“今天，我把大家都集中起来，召开2004年的第一次管理层全体会议，这次会议的意义非常重要，我就不赘述了。”李枫打开跟前的话筒，说话的语气俨然已经是一个大型集团公司的领导人了，“2004年，是我们新梦想集团国际化的元年，现在我们对自己的定位，已经从一家华夏互联网公司转变成了国际互联网大型集团公司。这个定位的转变不是简单的文字表述，而是组织架构、商业模式、市场策略、战略布局等方面的全方位调整，是一次重大的升级和飞跃，希望大家明白其中的意义。今天这次会议，就是为了这次变化之后，我们集团各项事业的继续发展谋划对策的。”

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